aliamer3425
06-02-2006, 03:58 AM
اينتل ديگر به فكر افزايش سرعت نيست
اينتل طرح هاى خود را براى توليد پنتيومى با سرعت ۴گيگاهرتز متوقف كرد. اين تغيير سياست در اينتل، ناشى از تغييرى در صنعت ساخت چيپ است كه از افزايش سرعتهاى مگاهرتزى و گيگاهرتزى دست برداشته است. در عوض توجه اين صنعت به افزايش كارآيى سيستم هاست و نه افزايش قدرت محاسباتى كه به سرعت كلاك معروف است.
توان دوبله
در گذشته رقابت بين سازندگان چيپ بر سر سرعت بود و به دنبال راههايى براى افزايش سرعت كلاك بودند. اين مقياسى بود براى اين سنجش سرعت كار كامپيوتر با اعداد. مثلاً پرسرعت ترين پردازنده اينتل سرعتى برابر با ۳/۶ گيگاهرتز دارد. قرار بود كه كامپيوترهايى با سرعت ۴ گيگاهرتز در اوايل سال آينده ميلادى به عنوان سريع ترين كامپيوترهاى نسل اينتل به بازار بيايند، ولى اينتل به قصد اجراى برنامه هاى ديگر مانند پروژه Dual - Core اين برنامه را لغو كرد. اين پروژه توان محاسباتى دوپردازنده را در يك پردازنده متمركز مى كند؛ بنابراين قدرت محاسباتى بيشتر مى شود. مهندسان همچنين در حال كار بر روى روشهايى هستند تا بتوانند از يك چيپ توانايى هاى بيشترى استحصال كنند. اينتل از عرضه پروسسور ۸۰۸۸ با ۵ مگاهرتز سرعت در سال ۱۹۷۹ تاكنون به طور مداوم سرعت پردازنده هايش را افزايش داده است. تغيير سياست اينتل نشانه تغيير رويه درمسابقه سرعت است. رقبايى مانند AMDنيز روش مشابهى در پيش گرفته اند تا چيپ هايى طراحى كنند كه بتوانند در آن واحد بيش از يك كار انجام دهند: مانند پخش موسيقى و توليد يك ويدئوى خانگى. آخرين تغيير در استراتژى اينتل ناشى از اشتباهات محاسباتى اين شركت است، زيرا در ماه ژانويه آغاز به كار يك خط توليد جديد نوت بوك را به تأخير انداخت. در ماه ژوئن يك چيپ جديد را جمع آورى كرد و درماه جولاى، نوت بوك ديگرى را جمع آورى نمود.
افزايش ناگهانى سود شبكه هاى ياهو
پورتال اينترنتى ياهو اعلام كرد كه به دليل افزايش ناگهانى تبليغات اينترنتى توانسته در مدت سه ماه سود خود را سه برابر كند و آن را با ۲۸۷درصد افزايش نسبت به سال قبل (۶۵ميليون دلار) به مبلغ ۲۵۳ميليون دلار برساند. اين گروه در ششمين ركورد، فروش خود را با ۱۵۴درصد به ۹۰۶ميليون دلار رساندند. بيشترين دليل فروش زياد، ارائه محصولات و خدمات جديد به مشتريان بوده است.
Terry Semel، مدير اعلام كرد كه: مخاطبان ما اين امكان را به ما مى دهند كه تبليغات منحصر و خاصى به آنها ارائه دهيم و توجه بيشترى به بازاريابهايمان بكنيم و تأييدى است بر اين نكته كه محصولات بزرگ، كليد ورود به بازارهاى بزرگ هستند.
اينتل طرح هاى خود را براى توليد پنتيومى با سرعت ۴گيگاهرتز متوقف كرد. اين تغيير سياست در اينتل، ناشى از تغييرى در صنعت ساخت چيپ است كه از افزايش سرعتهاى مگاهرتزى و گيگاهرتزى دست برداشته است. در عوض توجه اين صنعت به افزايش كارآيى سيستم هاست و نه افزايش قدرت محاسباتى كه به سرعت كلاك معروف است.
توان دوبله
در گذشته رقابت بين سازندگان چيپ بر سر سرعت بود و به دنبال راههايى براى افزايش سرعت كلاك بودند. اين مقياسى بود براى اين سنجش سرعت كار كامپيوتر با اعداد. مثلاً پرسرعت ترين پردازنده اينتل سرعتى برابر با ۳/۶ گيگاهرتز دارد. قرار بود كه كامپيوترهايى با سرعت ۴ گيگاهرتز در اوايل سال آينده ميلادى به عنوان سريع ترين كامپيوترهاى نسل اينتل به بازار بيايند، ولى اينتل به قصد اجراى برنامه هاى ديگر مانند پروژه Dual - Core اين برنامه را لغو كرد. اين پروژه توان محاسباتى دوپردازنده را در يك پردازنده متمركز مى كند؛ بنابراين قدرت محاسباتى بيشتر مى شود. مهندسان همچنين در حال كار بر روى روشهايى هستند تا بتوانند از يك چيپ توانايى هاى بيشترى استحصال كنند. اينتل از عرضه پروسسور ۸۰۸۸ با ۵ مگاهرتز سرعت در سال ۱۹۷۹ تاكنون به طور مداوم سرعت پردازنده هايش را افزايش داده است. تغيير سياست اينتل نشانه تغيير رويه درمسابقه سرعت است. رقبايى مانند AMDنيز روش مشابهى در پيش گرفته اند تا چيپ هايى طراحى كنند كه بتوانند در آن واحد بيش از يك كار انجام دهند: مانند پخش موسيقى و توليد يك ويدئوى خانگى. آخرين تغيير در استراتژى اينتل ناشى از اشتباهات محاسباتى اين شركت است، زيرا در ماه ژانويه آغاز به كار يك خط توليد جديد نوت بوك را به تأخير انداخت. در ماه ژوئن يك چيپ جديد را جمع آورى كرد و درماه جولاى، نوت بوك ديگرى را جمع آورى نمود.
افزايش ناگهانى سود شبكه هاى ياهو
پورتال اينترنتى ياهو اعلام كرد كه به دليل افزايش ناگهانى تبليغات اينترنتى توانسته در مدت سه ماه سود خود را سه برابر كند و آن را با ۲۸۷درصد افزايش نسبت به سال قبل (۶۵ميليون دلار) به مبلغ ۲۵۳ميليون دلار برساند. اين گروه در ششمين ركورد، فروش خود را با ۱۵۴درصد به ۹۰۶ميليون دلار رساندند. بيشترين دليل فروش زياد، ارائه محصولات و خدمات جديد به مشتريان بوده است.
Terry Semel، مدير اعلام كرد كه: مخاطبان ما اين امكان را به ما مى دهند كه تبليغات منحصر و خاصى به آنها ارائه دهيم و توجه بيشترى به بازاريابهايمان بكنيم و تأييدى است بر اين نكته كه محصولات بزرگ، كليد ورود به بازارهاى بزرگ هستند.